• Damit sich ein Tante-Enso-Laden ansiedelt, müssen sich genügend Genossenschaftsmitglieder finden.
• Das Ladenschlussgesetz gefährdet momentan das Geschäftsmodell der Tante-Emma-Läden.
• Trotz des wenigen Personals kommt es kaum zu Diebstählen in diesen Läden.

Danny Erdmann bringt Lebensmittelläden aufs Land zurück. Der gelernte Kaufmann ist Gebietsleiter der Supermarktkette Tante Enso. Die Märkte stehen in Orten, die Görzig heißen, Abtsdorf oder auch Großlehna.

Danny Erdmann von Tante Enso Bildrechte: MDR/Ralf Geißler

Dort läuft Erdmann durch Regalreihen mit 3.500 Produkten und sagt, er könne sich in weiteren Orten Filialen vorstellen.

"Der Ort bewirbt sich bei uns. Dann schauen wir uns den Standort an: Kann das funktionieren? Wir sind dann vor Ort, stellen das Konzept vor", erklärt Erdmann. Ziel sei auch eine gewisse Zahl an Teilhabern um sicherzustellen, dass der Ort das Angebot auch will.

Bundesweit gibt es bereits sechzig Filialen. Tante Enso ist ein Genossenschaftsmodell. Es müssen sich 300 Leute mit 100 Euro an einer neuen Filiale beteiligen. Dann entsteht ein Dorfladen wie in Großlehna. Hier ist die Resonanz gut.

Kunden berichten über den Vorteil der Nähe. "Wir sparen viele Fahrtkosten. Man kann herlaufen. Es fehlt bloß noch die Bäckerei", erzählt eine Kundin. Eine andere Kundin freut sich, dass sie dort im Sommer mit ihren Kindern nach der Kita ein Eis kaufen könne. Ein Mann erzählt, er habe dafür gekämpft, dass der Markt nach Großlehna komme. "Dass die Resonanz am Ende so groß war, einfach klasse finde ich das hier."

Erdacht hat das Konzept der Genossenschaftsläden auf dem Land Norbert Hegmann. Der Unternehmer beklagt, zwei Drittel der Landbevölkerung könnten nicht fußläufig einkaufen. Das wolle er ändern. Nun gibt es aber einen Grund, warum Märkte auf dem Land verschwunden sind. Sie haben sich nicht gelohnt. Was macht Norbert Hegmann anders?

"Also der große Unterschied zwischen uns und dem Wettbewerb ist, dass wir zum einen ganz wenig Personalkosten produzieren in einem Tante Enso Geschäft. Das ermöglichen wir dadurch, dass wir nur an wenigen Stunden pro Tag Personal vor Ort haben, meistens drei bis fünf Stunden mit Personal", erklärt Hegmann. Und außerhalb dieser Zeiten kämen nur Kunden rein, die sich eine Karte besorgt haben. Mit dieser Karte könne eingekauft werden, ohne dass Personal vor Ort ist.

Mit der Karte öffnet sich der Laden auch Mitternacht oder sonntags. Diese Tatsache bereitet einigen Politikern allerdings Kopfzerbrechen. Denn es gilt das Ladenschlussgesetz. Sachsen-Anhalts Wirtschaftsminister Sven Schulze hat verfügt, dass sonntags nur Genossenschaftsmitglieder in den Läden einkaufen dürfen.

Doch eigentlich will er für die Dorfläden mehr. Das Ladenschlussgesetz soll nochmal im Landtag verhandelt werden. Schulze erklärt: "Wir versuchen wirklich das maximal Mögliche, weil mir persönlich ist wichtig, dass gerade im ländlichen Raum die Versorgung da ist. Und das funktioniert dann oft nur, wenn solche Läden wie hier Tante Enso auch sieben Tage die Woche öffnen können".

In Großlehna gehört der Sonntag zu den umsatzstärksten Tagen. Bleibt die Frage, wie sieht so ein Laden aus, nachdem übers Wochenende das ganze Dorf durchgelaufen ist. Gebietsleiter Erdmann sagt, geklaut werde weniger als in anderen Geschäften. "Man muss ganz klar sagen: Wir sind auf dem Dort. Das heißt, hier schaut einer auf den anderen. Und die Menschen hier vor Ort haben für diesen Markt gekämpft. Und da ist jeder dran interessiert, dass es läuft und hier kein Unfug passiert."

Außerdem wachen in Großlehna 25 Kameras über den 400-Quadratmeter-Markt. Montagmorgen kann es trotzdem ungewöhnlich aussehen. In einigen Regalreihen herrscht dann gähnende Leere. Denn sonntags füllt auch niemand Waren nach.